Zwischen Hof, Familie und Verantwortung

Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Begleitung familiengeführter Landwirtschaftsbetriebe – insbesondere bei Übergabeprozessen. Die enge Verknüpfung von familiären und betrieblichen Strukturen bringt besondere Herausforderungen mit sich: Rollenwechsel, Generationenkonflikte, Wertefragen und strukturelle Rahmenbedingungen treffen aufeinander.

Ich begleite Prozesse rund um Themen wie:

• Generationenwechsel / Hofnachfolge – auch in angespannten oder festgefahrenen Situationen
• Familienthemen/-konflikte wie Erwartungen, Wünsche, Auseinandersetzungen, etc.
• Identitäts- und Wertefragen bei der Neuausrichtung des Betriebes
• Klärung der Betriebsstruktur – z. B. bei Erbengemeinschaften
• Gestaltung neuer Lebensphasen
• Veränderung der Verantwortung

Organisationsentwicklung bedeutet für mich immer auch: persönliche Prozesse zuzulassen und zu integrieren. Denn Veränderung beginnt bei den Menschen – und wird von ihnen getragen.